Atualmente, existem várias soluções para uma coleta mais rápida e sem erros. Uma delas é a Janis, nossa ferramenta de atendimento e cadeia de suprimentos que oferece diferentes soluções abrangentes focadas nessa atividade, incluindo os módulos WMS e TMS.
Além disso, temos um aplicativo dedicado, rápido e intuitivo, que estende o poder de nossa ferramenta a esse processo que precisa de mobilidade e agilidade para sua execução. Funciona em dispositivos com sistema operacional Android (smartphones ou Zebra/Honeywell PDA) e em breve no iOS.
Como conseguir uma coleta mais ágil?
Análise da situação:
Antes de tudo, é necessário passar algum tempo observando como a colheita está se desenvolvendo. Identifique erros e áreas de melhoria, acompanhe todas as atividades envolvidas no processo, documente as atividades dos responsáveis pelo processo e analise os tipos de atrasos ocorridos durante o dia.
Um armazém projetado para necessidades logísticas:
O layout do armazém deve incluir as diferentes áreas de preparação de pedidos e delimitar as áreas para recebimento de mercadorias, armazenamento ou despacho de produtos.
Posição da mercadoria:
Embora isso seja muito óbvio, nem todas as empresas o realizam com a coerência necessária para seu bom impacto na produtividade.
Existem vários modelos de seleção com base em critérios diferentes. A escolha deve ser adaptada às características dos produtos e às necessidades logísticas de cada negócio.
Saiba mais sobre como escolher modelos e suas características.
Otimize cada rota:
A solução não é tratar cada rota separadamente, mas estabelecer padrões operacionais.
Cada rota deve ser feita no menor tempo possível, garantir sua eficiência e ter um motivo para ser consistente com a logística do negócio.
Digitalize as operações:
Já falamos em outras ocasiões sobre a importância da digitalização de processos. Nesse caso, a implementação de um programa especializado, como um sistema de gerenciamento de armazém (WMS), minimiza o risco de erro na operação, incluindo a preparação de pedidos.
Monitore a escolha do KPI:
Dados e análise de dados são sempre importantes e escolher não é exceção. Use indicadores de desempenho que monitorem o desempenho das operações de separação, como a porcentagem de pedidos, o número de referências em estoque ou a taxa de pedidos pendentes.
Uma boa operação de coleta afetará:
- Satisfação do cliente, pois se o processo for preciso e eficiente, os clientes receberão os produtos certos e dentro do prazo.
- Em termos de lucratividade, pois pode reduzir o tempo e os custos de armazenamento, manuseio e envio de produtos, o que pode resultar em um aumento na lucratividade da empresa.
- Em produtividade, permitindo que os gerentes atendam a mais pedidos em menos tempo.
Nossa solução permite uma escolha mais ágil por meio de:
- A geração automática de ondas e sessões de coleta, bem como a atribuição da demanda aos catadores disponíveis.
- O cálculo automático das variações de peso/preço lendo os rótulos dos produtos ou inserindo manualmente o preço/peso.
- Rastreie a cadeia de frio, gerencie tipos de embalagens e operadores logísticos autorizados, entre outros.
- Ele permite que as substituições sejam operadas com mais de 10 critérios gerenciáveis, simplificando o processo com ferramentas 100% digitais.
- Funcionalidade conjunta com a Central de Mensagens para que o cliente possa participar da tomada de decisões sobre os substitutos sugeridos pelo selecionador e confirmar que eles estão disponíveis no momento da coleta.
- Gerencie os tipos de pacotes disponíveis para preparação e envio, controlando os do tipo retornável e/ou descartável, bem como seu uso, categorias incompatíveis, liberação e reentrada nas instalações do cliente.
- Geração e impressão de uma etiqueta exclusiva para cada pacote/embalagem, que estará operacional a partir desse momento para todos os processos e pontos de controle e/ou ação daqui para frente.
- Possibilidade de auditar pedidos ou pacotes parciais ou completos por meio de “coleta cega”, para conformidade com os regulamentos SOX ou controle aleatório estabelecido por porcentagens.
- Medição geral do desempenho por localização, selecionador e setor.
- Medição individual por seletor e setor (itens por minuto).
- E muito mais.